ภารกิจในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ มักจะถูกกำหนดให้เป็นสมรรถนะ (Competency) หนึ่งของผู้บริหารหน่วยงานระดับต่างๆ ให้มีหน้าที่ต้องดูแลพนักงาน ตั้งแต่รับเข้ามาทำงานจนถึงวันที่ลาออกหรือพ้นสภาพไป หลักสูตรนี้ ออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทางด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ให้ผู้บริหาร สามารถบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในหน่วยงานได้อย่างเป็นเลิศ

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้ผู้บริหารสายงานมีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่
• สร้างความเข้าใจในแนวคิด ขั้นตอน ตลอดจนกระบวนการต่างๆ ของการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์
• เพื่อให้สามารถนำระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ไปใช้จริงในหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิผล

เนื้อหาการอบรม

• กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่สำหรับผู้บริหารสายงาน
• การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment and Selection)
• การวางแผนอัตรากำลังคน (Manpower Planning)
• เทคนิคการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม (Behavior base Interview)
• การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน (Training & Development)
• ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความสามารถหรือ Competency
• การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System)
• การกำหนดตัวชี้วัดผลงานระดับหน่วยงานและระดับบุคคล (BSC/KPIs/)
• หลักในการปฏิบัติตนก่อน ระหว่าง และหลังการประเมินผลการปฏิบัติงาน
• การรักษา ดูแลและจูงใจพนักงาน และการให้ Feedback ผลการปฏิบัติงาน

วิทยากร

อ.ธนเดช ทิพยอภิชยากุล – ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่และการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์