หลักสูตรที่แนะนำสำหรับผู้นำระดับหัวหน้างาน
Coaching for High Performance
การบริหารองค์กรให้ประสบความสำเร็จ มีประสิทธิภาพ และสามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้ จำเป็นต้องอาศัยความสามารถและศักยภาพของผู้นำหรือผู้บริหาร ถ้าผู้บริหารมีทักษะ มีความสามารถ และมีความรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กร (Ownership) ก็จะเป็นพลังในการขับเคลื่อนและทำให้การจัดการองค์กรมีประสิทธิภาพ สามารถนำพาองค์กรให้เป็นไปตามเป้าหมายได้
การพัฒนาทักษะการโค้ชให้ผู้นำเพื่อส่งเสริมให้เกิดวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร (Corporate Coaching Culture) ด้วยกระบวนการโค้ชเพื่อสร้างผลลัพธ์ (Performance Coaching) เป็นกระบวนการสำคัญที่จะทำให้ผู้นำสามารถพัฒนาตัวเองทั้งในด้านความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skill) และกรอบความคิด (Mindset) เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้กับองค์กรด้วยการใช้ศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มที่ และสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาทีมให้มีผลงานที่มีประสิทธิภาพได้อีกด้วย
หลักสูตร Coaching for High Performance จึงได้รับการออกแบบให้เหมาะสมกับความต้องการในการพัฒนาผู้นำขององค์กร ให้มีทักษะการเป็นผู้นำหรือผู้บริหารด้วยทักษะการโค้ชเพื่อสร้างผลลัพธ์ในการทำงานและสร้างวัฒนธรรมการเป็นเจ้าขององค์กร
สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม
- เรียนรู้และเข้าใจกระบวนการโค้ชเพื่อสร้างผลลัพธ์ และใช้ในการพัฒนาภาวะผู้นำของตนเองได้
- สามารถบริหารการทำงานและบริหารทีมด้วยการโค้ชเพื่อสร้างผลลัพธ์ (Performance Coaching)
- มีกรอบความคิดการเป็นเจ้าของ (Ownership Mindset) มุ่งมั่นในการพัฒนาธุรกิจอย่างต่อเนื่อง
หลักสูตรนี้ เหมาะสำหรับ
ผู้บริหารระดับผู้จัดการขึ้นไป รุ่นละไม่เกิน 30 คน
ระยะเวลา 1 วัน 9.00 – 17.00 น.
เนื้อหาหลักสูตร Course Outline
Day 1
Module 1 : Coaching & Ownership Culture
- ศาสตร์การโค้ชสำหรับการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
- เป้าหมาย จุดร่วมของการสร้าง Ownership Culture
- ความหมายและประเภทของการโค้ช
- TAPs Model
Module 2 : ผู้นำและการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
- ผู้นำกับการสร้างทีมงานที่มีผลสัมฤทธิ์สูง
- องค์ประกอบของการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
Module 3 : ธรรมชาติของผู้ร่วมทีม
- ประเภทของคนและความต้องการของมนุษย์
- ความเข้าใจพฤติกรรมและความต่างของมนุษย์เพื่อการบริหารทีม
- ความต้องการของมนุษย์ 6 อย่าง
- การสร้างแรงบันดาลใจและบริหารทีมอย่างได้ผลด้วยความเข้าใจประเภทของคน
Module 4 : เครื่องมือสำคัญ 3 อย่างของการโค้ช
การฝึกใช้เครื่องมือสำคัญ 3 อย่าง เพื่อการโค้ชอย่างได้ผล
Day 2
Module 1 : Coaching Model
- การโค้ชด้วยตัวแบบ GROW Model
- การโค้ชเพื่อสร้างผลลัพธ์และ Ownership Culture
Module 2 : Positive Psychology Coaching
- ผู้นำกับการสร้างทีมงานที่มีผลสัมฤทธิ์สูง
- องค์ประกอบของการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
Module 3 : การสื่อสารเพื่อสร้างและพัฒนาทีมงานด้วย Action Learning
Module 4 : Workshop : High Performance Coaching
Course Methodology รูปแบบการอบรม
ใช้เทคนิคการฝึกอบรมในลักษณะบูรณาการ โดยประยุกต์ 3 ศาสตร์เข้าด้วยกัน อันได้แก่ Positive Psychology, Neuroscience, Story Telling เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจง่าย นำไปใช้ได้จริง
กิจกรรมสร้างประสบการณ์ เกม และ Workshop | 45% |
กิจกรรมตกผลึกความรู้จากผู้เรียน | 35% |
เนื้อหาทฤษฎี และ Storytelling | 20% |
วิทยากร
อ. แบท อรรณพ นิยมเดชา
- นักจิตวิทยาองค์กร
- ผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาการบริหารและการพัฒนาองค์กร
