หลักสูตรที่แนะนำสำหรับผู้นำระดับหัวหน้างาน

Coaching for High Performance

การบริหารองค์กรให้ประสบความสำเร็จ มีประสิทธิภาพ และสามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้ จำเป็นต้องอาศัยความสามารถและศักยภาพของผู้นำหรือผู้บริหาร ถ้าผู้บริหารมีทักษะ มีความสามารถ และมีความรู้สึกเป็นเจ้าขององค์กร (Ownership) ก็จะเป็นพลังในการขับเคลื่อนและทำให้การจัดการองค์กรมีประสิทธิภาพ สามารถนำพาองค์กรให้เป็นไปตามเป้าหมายได้

การพัฒนาทักษะการโค้ชให้ผู้นำเพื่อส่งเสริมให้เกิดวัฒนธรรมการโค้ชในองค์กร (Corporate Coaching Culture) ด้วยกระบวนการโค้ชเพื่อสร้างผลลัพธ์ (Performance Coaching) เป็นกระบวนการสำคัญที่จะทำให้ผู้นำสามารถพัฒนาตัวเองทั้งในด้านความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skill) และกรอบความคิด (Mindset) เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้กับองค์กรด้วยการใช้ศักยภาพของตัวเองอย่างเต็มที่ และสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาทีมให้มีผลงานที่มีประสิทธิภาพได้อีกด้วย

หลักสูตร Coaching for High Performance จึงได้รับการออกแบบให้เหมาะสมกับความต้องการในการพัฒนาผู้นำขององค์กร ให้มีทักษะการเป็นผู้นำหรือผู้บริหารด้วยทักษะการโค้ชเพื่อสร้างผลลัพธ์ในการทำงานและสร้างวัฒนธรรมการเป็นเจ้าขององค์กร

สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม

  1. เรียนรู้และเข้าใจกระบวนการโค้ชเพื่อสร้างผลลัพธ์ และใช้ในการพัฒนาภาวะผู้นำของตนเองได้
  2. สามารถบริหารการทำงานและบริหารทีมด้วยการโค้ชเพื่อสร้างผลลัพธ์ (Performance Coaching)
  3.  มีกรอบความคิดการเป็นเจ้าของ (Ownership Mindset) มุ่งมั่นในการพัฒนาธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

หลักสูตรนี้ เหมาะสำหรับ

ผู้บริหารระดับผู้จัดการขึ้นไป รุ่นละไม่เกิน 30 คน

ระยะเวลา 1 วัน 9.00 – 17.00 น.
เนื้อหาหลักสูตร Course Outline

Day 1

Module 1 : Coaching & Ownership Culture

  • ศาสตร์การโค้ชสำหรับการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
  • เป้าหมาย จุดร่วมของการสร้าง Ownership Culture
  • ความหมายและประเภทของการโค้ช
  • TAPs Model

Module 2 : ผู้นำและการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

  • ผู้นำกับการสร้างทีมงานที่มีผลสัมฤทธิ์สูง
  • องค์ประกอบของการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ

Module 3 : ธรรมชาติของผู้ร่วมทีม

  • ประเภทของคนและความต้องการของมนุษย์
  • ความเข้าใจพฤติกรรมและความต่างของมนุษย์เพื่อการบริหารทีม
  • ความต้องการของมนุษย์ 6 อย่าง
  • การสร้างแรงบันดาลใจและบริหารทีมอย่างได้ผลด้วยความเข้าใจประเภทของคน

 Module 4 : เครื่องมือสำคัญ 3 อย่างของการโค้ช

การฝึกใช้เครื่องมือสำคัญ 3 อย่าง เพื่อการโค้ชอย่างได้ผล

Day 2

Module 1 : Coaching Model

  • การโค้ชด้วยตัวแบบ GROW Model
  • การโค้ชเพื่อสร้างผลลัพธ์และ Ownership Culture

Module 2 : Positive Psychology Coaching

  • ผู้นำกับการสร้างทีมงานที่มีผลสัมฤทธิ์สูง
  • องค์ประกอบของการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ

Module 3 : การสื่อสารเพื่อสร้างและพัฒนาทีมงานด้วย Action Learning

Module 4 : Workshop : High Performance Coaching

Course Methodology รูปแบบการอบรม

ใช้เทคนิคการฝึกอบรมในลักษณะบูรณาการ โดยประยุกต์ 3 ศาสตร์เข้าด้วยกัน อันได้แก่ Positive Psychology, Neuroscience, Story Telling เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจง่าย นำไปใช้ได้จริง

กิจกรรมสร้างประสบการณ์ เกม และ Workshop

45%

กิจกรรมตกผลึกความรู้จากผู้เรียน

35%

เนื้อหาทฤษฎี และ Storytelling

20%

วิทยากร

อ. แบท อรรณพ นิยมเดชา

นักสร้างสมองแห่งความสำเร็จ
ผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาการบริหารและการพัฒนาองค์กร

 สนใจหลักสูตรสำหรับองค์กรติดต่อ โทร 093 925 4962 หรือ Line ID: @lhtraining