Day 2 :

Module 6 : How to Change Fast
เพื่อให้เกิดการตระหนักรู้และสามารถกำหนดแนวทางพื้นฐาน เพื่อให้เกิดความเข้าใจและผลกระทบที่เกิดขึ้นถ้าไม่เห็นถึงความสำคัญของการเปลี่ยนแปลง โดยใช้รูปแบบการสื่อสารในแนว Theory U โดยให้ Change Agent ของแต่ละหน่วยงานเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง มีการพูดคุยประเด็นปัญหาเรื่องการเปลี่ยนแปลง เพื่อให้เกิดมุมมองของการยอมรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นภายในตัวของพนักงานเอง

Module 7 : Model of Change
เรียนรู้ถึง Model การเปลี่ยนแปลง ด้วย Model ADKAR ซึ่งลงรายละเอียดพร้อมทั้งปัจจัยที่เกี่ยวข้องที่ต้องมี เพื่อให้ Model การเปลี่ยนแปลงนี้นำไปสู่การปฏิบัติแล้วได้ผลทั้งต่อตัวเองและต่อองค์กร ซึ่งผู้บริหารเอง จำต้องเข้าใจบริบทนี้อย่างชัดเจนในการสนับสนุน เพื่อให้ผู้บริหารระดับกลางและพนักงานทุกคนเกิดความมั่นใจว่า การเปลี่ยนแปลงสามารถที่จะเกิดขึ้นได้แน่นอน

Module 8 : Process of Change
เรียนรู้รูปแบบและกระบวนการที่สำคัญ ซึ่งมีผลต่อการสร้างความตระหนักถึงความเปลี่ยนแปลง เพื่อให้เข้าใจกระบวนการพื้นฐานของรูปแบบที่สามารถสร้างความตระหนักรู้และผลกระทบที่เกิดขึ้นของการเปลี่ยนแปลงและไม่เปลี่ยนแปลง กระบวนการ 8 ขั้นตอนในการทำให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความเข้าใจ ตระหนักรู้ และกล้าที่จะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น

Module 9 : Change Management
Workshop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความเข้าใจและตระหนักถึงวิธีลงแผนการปฏิบัติ เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจน ทั้งนี้ ใช้กระบวนการการคิดแบบ 4D Model ในการนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร