หลักสูตรที่แนะนำสำหรับผู้นำระดับผู้จัดการ
L3.3 - High Impact Mentoring
เทคนิคการสอนงาน เพื่อความสำเร็จของทีม
Mentoring System หรือระบบพี่เลี้ยง ได้รับการพิสูจน์ว่าเป็นระบบที่มีประสิทธิภาพสูงและนิยมใช้กันทั่วโลกเป็นช่องทางที่ดีมากสำหรับการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรในองค์กรเนื่องจากระบบพี่เลี้ยงเป็นรูปแบบหนึ่งของการแลกเปลี่ยนความรู้ที่มีจุดประสงค์พื้นฐานในการสร้างปฏิสัมพันธ์อย่างไม่เป็นทางการระหว่างพี่เลี้ยง (Mentor) กับพนักงานที่ถูกสอนงาน (Mentee)
Mentoring System จะช่วยสร้างกลุ่มคนที่มีความสามารถ มีศักยภาพได้เร็วกว่าพนักงานปกติเป็นการจูงใจพนักงานที่มีผลการปฏิบัติงานดี และมีศักยภาพในการทำงานสูงให้คงอยู่กับหน่วยงานเป็นการกระตุ้นให้พนักงานสร้างผลงานมากขึ้น พร้อมที่จะทำงานหนักและท้าทายมากขึ้นเป็นการสร้างบรรยากาศของการนำเสนอผลงานใหม่ๆ หรือความคิดนอกกรอบมากขึ้น เพื่อสร้างทีมคุณภาพสูงที่จะสร้างผลลัพธ์และความสำเร็จให้องค์กรต่อไป
สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม
1. ส่งเสริมทัศนคติและทักษะในการเป็น Mentor ที่ดี
2. รู้ขั้นตอนและวิธีการ Mentoring ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. เพิ่มทักษะภาวะผู้นำ เป็นต้นแบบในการนำทีม และสร้างความสำเร็จให้องค์กรต่อไป
4. ได้พัฒนาทีมงาน ให้สามารถทำงานได้อย่างราบรื่น มีประสิทธิผลสูง
ระยะเวลา 1 วัน 9.00 – 16.30 น.
เนื้อหาหลักสูตร
- เข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของ Core Value ด้วยกิจกรรมเชือก
- เทคนิคการสอนงานให้ได้ผลสำเร็จ ด้วย Mentoring
- การสื่อสารและประสานงาน กิจกรรม Juke Box Game
- การเผชิญปัญหาร่วมกันด้วยกิจกรรม ก้าวให้ไกล ไปให้ถึง
- ปลูกฝังความรับผิดชอบและการส่งมอบผลลัพธ์ที่เยี่ยมยอดให้ลูกค้า ด้วยกิจกรรม กล่องสามัคคี
- การทำงานเป็นทีมภายใต้ความกดดัน กับภารกิจ 2+ 1
วิทยากร
โค้ชโจ้ – สุวัชชัย แก้วทรัพย์ศักดิ์
โค้ชผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาศักยภาพบุลลากร