หลักสูตรที่แนะนำสำหรับผู้นำระดับผู้จัดการ
The New Leadership Skill
ทำไมวันนี้จึงถึงเวลาที่ผู้บริหารทุกคนจะต้องเปลี่ยนวิธีการทำงานกับทีม ?
สิ่งที่ทำให้ผู้บริหารต้องเปลี่ยน คือ
- กระแสการเปลี่ยนแปลงฉับพลันจากทุกทิศทาง ทำให้คนทำงานส่วนใหญ่รู้สึกกลัวและต่อต้าน
- องค์กรมีคนรุ่นใหม่จำนวนมากขึ้น เกิดความแตกต่างทางความคิดและสไตล์การทำงานกับคนรุ่นเดิม
- พฤติกรรมและความคาดหวังของลูกค้า มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรุนแรงยิ่งกว่ายุคใด ๆ
ด้วยเหตุนี้ “ทักษะผู้นำ” แบบเดิม อาจใช้ไม่ได้ผลอีกต่อไป ทักษะที่สำคัญต่อการนำทีมในยุคนี้มี 3 ประการ คือ
- Mindset มีทัศนคติที่เป็นต้นแบบ และสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม
- Performance รู้วิธีดึงศักยภาพของทีมงานออกมาได้สูงสุด
- Teamworkนำทีมให้ประสานงานกัน ด้วยทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
เพื่อให้คุณได้พัฒนาตนเองเป็นผู้นำที่แท้จริง หลักสูตร “The New Leadership Skill – ก้าวสู่การเป็นผู้นำยุคใหม่” ถูกออกแบบมาจากศาสตร์จิตวิทยาล่าสุด เพื่อเปลี่ยนทัศนคติของเจ้านายทั่วไปให้กลายเป็นผู้นำที่มีประสิทธิผลสูงได้
สิ่งที่จะได้รับจากคอร์สนี้
- ส่งเสริมทัศนคติและทักษะในการเป็นผู้นำที่ดี
- รู้วิธีจัดการอารมณ์ตัวเอง บริหารเวลาและภารกิจที่รัดตัวได้
- พัฒนาทักษะในการสื่อสาร เพื่อเป็นผู้นำที่ให้แรงบันดาลใจ
- เพิ่มประสิทธิภาพของตัวเองและทีม สื่อสารให้ทีมเข้าใจในเป้าหมายองค์กร
- สร้างสัมพันธภาพและบรรยากาศที่ดีในการทำงาน
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
ผู้บริหารระดับสูง ที่ต้องบริหารจัดการคนและสร้างผู้นำรุ่นใหม่ จำนวน 25 คน
Course Outline : เนื้อหาหลักสูตร ระยะเวลา 1 วัน เวลา 09.00 – 17.00 น.
- Why Team Fail
หลายคนเข้าใจว่า สิ่งที่ทำให้ทีมล้มเหลว คือทีมงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ หรือการทำงานที่ไม่ประสานงานกัน นั่นเป็นเพียงปัญหาผิวเผิน แต่สาเหตุของปัญหาที่แท้จริง อยู่ที่ไหนกันแน่ มาเรียนรู้ปัจจัยสำคัญที่ทำให้ทีมล้มเหลว จากงานวิจัยระดับโลก - 5 Dysfunction of Team
รู้จักหลุมพรางที่บ่อนทำลายทีม ซึ่งมาจากงานวิจัยที่รวบรวมปัญหาขององค์กรชั้นนำทั่วโลก พบว่าปัจจัย 5 ข้อนี้เองที่เป็นสัญญาณเตือนว่า ทีมกำลังล้มเหลว รวมถึงเรียนรู้วิธีป้องกันและแก้ไขปัญหาเหล่านี้ - Leadership Mindset
พัฒนาทัศนคติของผู้นำยุคใหม่ ที่เป็น Outward Mindset ซึ่งทัศนคตินี้จะเป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างทีม ซึ่งเน้นการโฟกัสเป้าหมายของทีมและขององค์กร มากกว่าเป้าหมายส่วนตน ช่วยสร้าง Trust พัฒนาความสัมพันธ์กับทีมงาน นำไปสู่ความร่วมมือในการทำงานเพื่อตอบโจทย์ลูกค้าได้ - Leadership Model
โมเดล 3S ของผู้นำยุคใหม่ ที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม ได้แก่ Self, Social, Service ซึ่งโมเดลนี้จะทำให้ผู้บริหารเห็นภาพรวมของการพัฒนาความเป็นผู้นำในตนเอง รวมถึงการขับเคลื่อนทีมงานและองค์กรไปสู่เป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้ - Team Level
การพัฒนาทีม เริ่มจากความเข้าใจระดับศักยภาพของทีม ที่แบ่งเป็น 4 Level ได้แก่ มือใหม่ มือสมัครเล่น มือเก่า และมือเก๋า การแบ่งประเภทของทีมจะช่วยให้ผู้บริหารรู้ว่า ทีมแต่ละคนต้องการการดูแลและการนำที่ไม่เหมือนกัน นอกจากนั้นจะรู้ว่าควรโฟกัสดูแลใครเป็นพิเศษ - Leadership Styles
ผู้บริหารจำเป็นจะต้องมีทักษะการนำที่หลากหลาย เพื่อให้เหมาะสมกับระดับของทีมที่แตกต่างกัน ดังนั้นสไตล์การนำทีม 4 แบบ ทั้งการสั่งการ การโค้ช การเมนทอร์ การฟา หากใช้ในจังหวะที่ถูกต้อง ก็จะสามารถดึงศักยภาพทีมออกมาได้สูงที่สุด มาเรียนรู้ทักษะและจังหวะที่เหมาะสมในการนำทีมอย่างมืออาชีพ - Lead with Love
การนำทีมด้วยความรัก คือหัวใจสำคัญสูงสุดของการเป็นผู้นำยุคใหม่ ด้วยเทคนิคที่ใช้ง่าย 5 ข้อ ที่จะซื้อใจทีมงานและทำให้เกิดความร่วมมือประสานงานกันได้สูงสุด
Course Structure รูปแบบการอบรม
กิจกรรมสร้างประสบการณ์ เกม และ Workshop | 45% |
กิจกรรมตกผลึกความรู้จากผู้เรียน | 35% |
เนื้อหาทฤษฎี และ Storytelling | 20% |
วิทยากร
“อ. เรือรบ” จิณณ์ณัฏฐ์ พรหมนุรักษ์
CEO และผู้ก่อตั้ง Learning Hub Thailand
- ผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาภาวะผู้นำ
- นักเขียน ผลงานหนังสือจิตวิทยาพัฒนาตนเอง จำนวน 8 เล่ม