แนวคิดปัจจุบันภารกิจในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มักจะถูกกำหนดให้เป็นสมรรถนะหนึ่งของผู้บริหารหน่วยงานระดับต่าง ๆ ให้มีหน้าที่ต้องดูแลพนักงานตั้งแต่รับเข้ามาทำงานจนถึงวันที่ลาออกหรือพ้นสภาพไป จึงกล่าวได้ว่ากระบวนการบริหารคนจะเกิดขึ้นภายในหน่วยงานนั้นเอง

ดังนั้น การพัฒนาให้ผู้บริหารมีทักษะในการบริหารจัดการคน ตั้งแต่การวางแผนกำลังคน คัดเลือก พัฒนาและดูแลรักษาคนอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถนำระบบ/เครื่องมือการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องมาใช้ได้อย่างถูกต้อง จะช่วยสนับสนุนให้พนักงานในหน่วยงานปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายขององค์กร

หลักสูตรกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ ได้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ ทักษะและประสบการณ์ทางด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้กับผู้บริหาร ให้สามารถบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในหน่วยงานได้อย่างเป็นเลิศ สามารถดึงศักยภาพสูงสุดของทีมงานให้นำออกมาใช้อย่างเต็มประสิทธิผล และขยายขีดความสามารถของพวกเขาให้สามารถปฏิบัติงานเป็นไปตามความคาดหวังและวัตถุประสงค์ขององค์กรเพื่อผลักดันผลสำเร็จของธุรกิจได้อย่างยั่งยืน