หลักสูตรพิเศษ
HR for Non-HR
กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่
ปัจจุบันภารกิจในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์มักจะถูกกำหนดให้เป็นสมรรถนะหนึ่งของผู้บริหารหน่วยงานระดับต่างๆให้มีหน้าที่ต้องดูแลพนักงานตั้งแต่รับเข้ามาทำงานจนถึงวันที่ลาออกหรือพ้นสภาพไป ดังนั้น การพัฒนาให้ผู้บริหารมีทักษะในการบริหารจัดการคน ตั้งแต่ การวางแผนกำลังคน คัดเลือกพัฒนาและดูแลรักษาคนอย่างมีประสิทธิภาพสามารถนำระบบ/เครื่องมือการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้องมาใช้ได้อย่างถูกต้องจะช่วยสนับสนุนให้พนักงานในหน่วยงานปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายขององค์กร
หลักสูตรกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่ ได้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มพูนความรู้ทักษะและประสบการณ์ทางด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้กับผู้บริหารให้สามารถบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ในหน่วยงานได้อย่างเป็นเลิศสามารถดึงศักยภาพสูงสุดของทีมงานให้นำออกมาใช้อย่างเต็มประสิทธิผลและขยายขีดความสามารถของพวกเขาให้สามารถปฏิบัติงานเป็นไปตามความคาดหวังและวัตถุประสงค์ขององค์กรเพื่อผลักดันผลสำเร็จของธุรกิจได้อย่างยั่งยืน
สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม
1. เพื่อให้ผู้บริหารมีความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับระบบการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่
2. มีความเข้าใจในกระบวนการต่างๆ ของการบริหารงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในแต่ละมิติที่เชื่อมโยงกัน
3. สามารถนำระบบพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ไปใช้จริงได้อย่างมีประสิทธิผลและเป็นไปในทิศทางที่องค์กรต้องการ
เนื้อหาหลักสูตรระยะเวลา 2 วัน
DAY 1
- ผู้บริหารยุคใหม่กับการบริหารคนเชิงกลยุทธ์
- แนวคิดในการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ยุคใหม่
- ความเกี่ยวเนื่องในงานด้านการบริหารงานบุคคลระหว่างผู้จัดการหน่วยงาน (Line Manager)และแผนกทรัพยากรมนุษย์
- กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่สำหรับผู้บริหาร
- การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน (Training & Development)
- ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับความสามารถ หรือ Competency
- การหาช่องว่างความสามารถของพนักงาน
DAY 2
- การพัฒนาความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงาน (Career
development) - การวางแผนความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงาน (Career Path)
- การจัดทำผังสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan)
- การบริหารจัดการพนักงานดาวเด่น (Talent Management)
- การวางระบบบริหารพนักงานดาวเด่นให้ความสำเร็จ
- การจัดทำเครื่องมือในการประเมินพนักงานเป็นกลุ่ม
- การจัดทำแผนพัฒนาพนักงานที่สอดคล้องกับแผน Talent Management ขององค์กร
- เทคนิคการรักษา ดูแลและกระตุ้นจูงใจพนักงานดาวเด่นในสถานการณ์ต่างๆให้ได้ใจเกินร้อย
วิทยากร
อาจารย์ธนเดช ทิพยอภิชยากุล
ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาศักยภาพผู้นำรุ่นใหม่และการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์