หลักสูตรพิเศษ

Corporate Entrepreneurship Program

Corporate Entrepreneurship Program

องค์กรธุรกิจย่อมต้องการให้กิจการเติบโตอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน แต่ยังไม่มีกระบวนการสนับสนุนการเติบโตแบบนั้นให้เกิดขึ้นอย่างเป็นรูปธรรม ที่ผ่านมาเพียงแค่นวัตกรรมหรือความคิดสร้างสรรค์นั้นยังไม่พอ องค์กรจำเป็นต้องมีกระบวนการในการสนับสนุนนวัตกรรมไอเดียต่าง ๆ ให้เกิดขึ้นเป็นจริงได้ ซึ่งต้องขับเคลื่อนโดยบุคลากรที่มีคุณสมบัติโดดเด่นเป็นพิเศษ หรือที่เรียกว่า Talent

Talent นั้นจะช่วยให้องค์กรมีความเข้มแข็ง สามารถต่อสู้กับความท้าทายทางธุรกิจและความเปลี่ยนแปลงจากปัจจัยภายนอกได้ดียิ่งขึ้น โดยพวกเขาจะพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น มีความคิดสร้างสรรค์ มีพลังแรงใจที่จะสร้างผลิตภัณฑ์และบริการรูปแบบใหม่ ๆ ที่จะนำไปสู่ความเติบโตของธุรกิจและสะท้อนเป็นผลกำไรที่เพิ่มขึ้นอย่างชัดเจน

Talent Development Program เป็นกระบวนการพัฒนาส่งเสริมบุคลากรที่มีศักยภาพ ให้มีส่วนร่วมและดึงขีดความสามารถของตัวเองเพื่อนำมาร่วมสร้างสรรค์ผลลัพธ์ให้กับองค์กร โดยอาศัยทั้ง Soft Skills และ Hard Skills ถูกออกแบบขึ้นมาเพื่อให้พนักงานในองค์กรมีทัศนคติในการเติบโต ยอมรับความเปลี่ยนแปลง พร้อมไปข้างหน้าอยู่เสมอ สามารถมองเห็นโอกาสใหม่ ๆ ทางธุรกิจ

โดยเป้าหมายคือ สามารถสร้าง New Business Unit เพื่อสร้างโอกาสใหม่ ๆ หรือขยายตลาด และพร้อมที่จะเป็นเจ้าของโครงการและมีความทุ่มเทเต็มที่ให้กับองค์กร เพื่อผลักดันให้เกิดผลลัพธ์เป็นรายได้และผลกำไรที่เติบโต

สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม

  1. มีทัศนคติในการทำงานด้วยความรู้สึกเป็นเจ้าของ
  2. มีแนวคิดของผู้ประกอบการที่มุ่งไปที่ผลลัพธ์ด้วยการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าสูงสุด
  3. มีทักษะในการสื่อสารและการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
  4. สามารถวางแผนธุรกิจและปฏิบัติตามแผนได้อย่างเป็นขั้นตอนเพื่อบรรลุเป้าหมายได้อย่างเป็นระบบ
  5. สร้าง Business Unit เพื่อสร้างโอกาสใหม่ ๆ หรือขยายตลาด เพื่อให้องค์กรเติบโต

สิ่งที่จะได้รับจากการอบรม

ผู้มีความสามารถโดดเด่น ที่ต้องการพัฒนาทักษะความสามารถสู่การเป็น Talent จำนวนไม่เกิน 30 ท่านต่อรุ่น
หลักสูตรนี้เป็นการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติจริง ซึ่งแบ่งกระบวนการเรียนรู้ออกเป็น 8 เนื้อหาใน 8 สัปดาห์

ระยะเวลา 16 สัปดาห์ หรือ 4 เดือน 9.00 – 16.30 น.

รูปแบบการอบรม

การอบรมนี้ เป็นไปในรูปแบบ PBL : Project Based Learning ซึ่งจะทำให้ผู้เข้าอบรมเกิดการพัฒนาและสามารถนำความรู้ไปใช้ได้จริงมากที่สุดเมื่อเทียบกับการอบรมแบบอื่น ๆ

มีการอบรมทั้งหมด 8 โมดูล โดยแต่ละโมดูลเป็นการอบรมแบบเต็มวัน 09.30 – 16.30 รวมทั้งสิ้น 8 ครั้ง แต่ละครั้งห่างกัน 2 สัปดาห์ รวมระยะเวลา 16 สัปดาห์ หรือ 4 เดือน

นอกจากเรียนรู้เนื้อหาการอบรมในแต่ละโมดูลแล้ว ผู้เข้าอบรมจะแบ่งกลุ่มเพื่อทำ Project เพื่อพัฒนากระบวนการการทำงานของตนเอง และมีการนำเสนอโครงการในโมดูลสุดท้าย โดยมีผู้บริหารและ Mentor ให้การประเมินและมอบรางวัลให้กับทีมที่ชนะเลิศ มีรายละเอียดหัวข้อการอบรมดังต่อไปนี้

Module 1 : Talent Mindset & Framework
Module 2 : Talent OKRs
Module 3 : Talent Financial Management
Module 4 : Team Management
Module 5 : Planning to Implementation
Module 6 : Team Communication & Collaboration
Module 7 : New Business Unit
Module 8 : Project Pitching 

  • บรรยาย 25%
  • กิจกรรมสร้างประสบการณ์ เกม และ Workshop 45%
  • กิจกรรมตกผลึกความรู้จากผู้เรียน 30%
  • กลุ่มผู้รับการอบรมจะได้รับการดูแลและให้คำปรึกษาจาก Mentor ทางกลุ่มไลน์ ตลอดระยะเวลาโครงการ

วิทยากร

“โค้ชพีท” ชวรณ ธีระกุลชัย

Business Transformation Coach
  • CEO ผู้ก่อตั้ง Gravure Tech Co., Ltd.
  • นักธุรกิจผู้เชี่ยวชาญด้านการ Transformation องค์กร ด้วยระบบและการพัฒนาศักยภาพของทีมงาน
  • เป็นพี่เลี้ยงให้กับกลุ่มนักธุรกิจ SME ที่ต้องการสร้างระบบให้องค์กรอย่างยั่งยืน

“ครูตู่” สุชาดา แพรเมือง

Business Development Consultant
  • ผู้ให้คำปรึกษาด้านการพัฒนาระบบการทำงานขององค์กร
  • วิทยากรด้านการสร้าง Entrepreneurship Mindset ให้กับทีมงานในองค์กร
  • มีประสบการณ์เป็น Class Leader หลักสูตรอบรมนักธุรกิจต่อเนื่อง 8 สัปดาห์มากกว่า 10 รุ่น

 สนใจหลักสูตรสำหรับองค์กรติดต่อ โทร 093 925 4962 หรือ Line ID: @lhtraining