ในวันที่โลกหมุนเร็วและเต็มไปด้วยการแข่งขัน การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งจำเป็น แต่สิ่งที่น่ากลัวคือการเปลี่ยนแปลงบนความไม่พร้อม และขาดความเข้าใจของคนในองค์กร หลักสูตรนี้จะสร้างผู้นำความเปลี่ยนแปลง ซึ่งเป็นกงล้อสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในองค์กร ให้เกิดขึ้นอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

• สร้างผู้นำการเปลี่ยนแปลง Change Agent ขึ้นในองค์กร
• เข้าใจปัญหาและการแก้ไข อันเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
• เทคนิคสร้างความร่วมมือกันในองค์กร เมื่อเกิดผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง

เนื้อหาหลักสูตร

• How to build a change agent ขั้นตอนการสร้าง ผู้นำสร้างความเปลี่ยนแปลง
• obstacles of changing ปัญหาที่เกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลง การวางแผนเพื่อแก้ไขปัญหานั้น
• Moving wheel by driving a value การเปลี่ยนแปลงบนพื้นฐานของค่านิยมที่องค์กรยึดถือ
• Identify core value เข้าใจค่านิยมขององค์กร และแนวทางปฏิบัติเพื่อให้เกิดเป็นรูปธรรม
• Johari Window Model กระบวนการ กระจก 4 ด้าน เพื่อการเข้าใจตนเองและผู้อื่น
• Working Collaboration การทำงานเป็นทีมด้วยความเข้าใจ ขยายพื้นที่ Sharing Area
• Knowledge Management การจัดการองค์ความรู้โดยรวม
• Feedback solidarity กระบวนการให้ข้อมูลย้อนกลับความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงาน

วิทยากร

กัปตันหมี จีรพัฒน์ เอี่ยมสรรพางค์ – ผู้เชี่ยวชาญด้าน SITUATIONAL LEADERSHIP MODEL