หลักสูตรที่แนะนำสำหรับผู้นำระดับผู้จัดการ

Strategic Planning to Implemenation

จากภาวะของโลกแห่ง VUCA World ของความไม่แน่นอนสูง เสี่ยงต่อการดำเนินให้สู่การบรรลุเป้าหมายได้ยาก ประกอบกับการจัดการและการแข่งขันที่รุนแรง

ซึ่งธุรกิจต่าง ๆ ต้องยอมรับในระดับหนึ่งว่า ปัจจุบันไม่ใช่แค่การแข่งขันภายในประเทศเท่านั้น แต่เป็นการแข่งขันที่มีคู่แข่งจากต่างประเทศเข้ามาในธุรกิจอุตสาหกรรมด้วย และต่างก็ย่อมที่จะมีแนวทางการบริหารการจัดการที่ดี เพื่อสามารถแข่งขันและสามารถสร้างผลกำไรได้

ดังนั้น การที่ธุรกิจหรือองค์กรจะดำรงสถานะในธุรกิจและดำเนินการเพื่อการอยู่รอดขององค์กร องค์กรหรือธุรกิจจำเป็นต้องมีการคิดวิเคราะห์จากข้อมูลทั้งปัจจัยภายนอกและปัจจัยภายใน อันนำไปสู่การกำหนดแผนเชิงกลยุทธ์ที่ดี สามารถนำแผนกลยุทธ์ที่ได้ไปดำเนินการปฏิบัติ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ต่อไป

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

  1. เข้าใจกลยุทธ์องค์กร และสามารถกำหนดกลยุทธ์ระดับหน่วยงานได้
  2. ใช้เครื่องมือเพื่อเพิ่มศักยภาพในการวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อการสร้างแผนเชิงกลยุทธ์ระดับองค์กรได้
  3. มีฐานในการคิดวิเคราะห์ สังเคราะห์ และตกผลึกความคิด เพื่อนำไปต่อยอดในกระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์ และกระบวนการการทำงานด้านต่าง ๆ ของหน่วยงานตนเองได้
  4. รู้ศักยภาพของหน่วยงานตนเอง เพื่อสามารถบริหารจัดการให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรได้
  5. วิเคราะห์กลยุทธ์ที่เหมาะสมให้กับหน่วยงาน โดยใช้พื้นฐานของจุดแข็งและโอกาสที่มีอยู่ในปัจจุบันและแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นในอนาคต เพื่อให้สามารถนำไปสู่แผนปฏิบัติงานได้

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหารระดับผู้จัดการขึ้นไป จำนวน 20 คน

Course Outline : เนื้อหาหลักสูตร ระยะเวลา 2 วัน เวลา 09.00 – 17.00 น.

Day 1

Module 1 : Strategic Thinking
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้และเห็นถึงความสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์ วิเคราะห์ สังเคราะห์ และตกผลึกความคิดถึงผลลัพธ์ได้ โดยทำให้เห็นถึงการได้แล้วซึ่งข้อมูลดิบ สามารถนำข้อมูลดิบที่ได้มาเข้าสู่กระบวนการการวิเคราะห์ สังเคราะห์ และตกผลึกความคิดอย่างไร

Module 2 : Growth Mindset
ปรับเปลี่ยนกรอบความคิดในรูปของ Growth Mindset ให้มีทัศนคติเชิงบวกและกระบวนการการทำงานให้มีความคิดในรูปความเป็นเจ้าของ (Ownership)

Module 3 : Strategy Fundamental
เรียนรู้พื้นฐานของการกำหนดกลยุทธ์ โดยเริ่มต้นกระบวนการด้วยความเข้าใจของการตั้งคำถาม 3 ข้อ เพื่อการได้มาซึ่งข้อมูล วิธีการ และผลลัพธ์ของแต่ละข้อ อันนำไปสู่การกำหนดแผนกลยุทธ์ระดับองค์กรไปสู่ระดับหน่วยงาน

Module 4 : The Importance of Organizational Strategy
มีความเข้าใจกลยุทธ์ระดับองค์กรอย่างชัดเจน เพื่อสามารถแปลงมาสู่เป้าหมายและกลยุทธ์ของหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยให้พิจารณาว่าแต่ละหน่วยงานสามารถถอดความหมายของกลยุทธ์และเป้าหมายขององค์กรมาสู่ กลยุทธ์และเป้าหมายระดับหน่วยงานหรือระดับฝ่ายได้อย่างไร

Module 5 : Strategic Model
วิเคราะห์หาปัจจัยด้านเชิงบวก เพื่อนำสู่การกำหนดกลยุทธ์ มีความรู้ความเข้าใจใน Five Force Model อันนำไปสู่การได้มาซึ่งข้อมูลที่สำคัญในปัจจัยเชิงบวก ทั้งทางด้านโอกาสและจุดแข็งของหน่วยงาน และใช้ SOAR Model เพื่อที่จะสามารถนำไปสู่การกำหนดกลยุทธ์ระดับหน่วยงาน เพื่อให้เกิดการ Fit & Match ระหว่างคุณค่าขององค์กรกับลูกค้า

Day 2

Module 6 : Strategic Planning
ตระหนักรู้และสามารถนำข้อมูลที่ได้จากการวิเคราะห์ของ Five Force Model และ SOAR Model ไปสู่แนวทางการกำหนดกลยุทธ์ระดับหน่วยงาน โดยใช้กระบวนการ 4D model (Discovery Dream Design Destiny)

Module 7 : Goal Setting with OKRs
กลยุทธ์ที่ได้จัดทำขึ้น มากำหนดเป้าหมายให้ชัดเจนในระยะสั้น ในรูปแบบ OKRs เพื่อให้ได้เป้าหมายในการดำเนินการบรรลุผล โดยสอดคล้องกับสภาวะเหตุการณ์ที่จริงมากที่สุด ทั้งนี้ ถ้าสภาพแวดล้อมทั้งปัจจัยภายนอกและปัจจัยภายในเปลี่ยนอย่างมีนัย ต้องกลับไปสู่การกำหนดกลยุทธ์และเป้าหมายใหม่

Module 8 : Operation Planning
กระบวนการการจัดทำแผนปฏิบัติการที่เกี่ยวข้องและลำดับของการจัดทำแผน จำเป็นต้องมีเพื่อให้แผนปฏิบัติการสามารถบรรลุผลได้ พร้อมทั้งแปลงแผนปฏิบัติการที่ได้ ไปสู่แผนงบประมาณ ซึ่งเป็นแผนที่แปลงเชิงคุณภาพ ออกมาเป็นแผนตัวเลขทางการเงิน (พื้นฐานคร่าว ๆ) ของแต่ละแผนปฏิบัติการ ทั้งนี้ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เห็นเป้าหมายเชิงปฏิบัติจริงทั้งในรูปของตัวเลขทางการเงิน อันนำไปสู่การวางแผนควบคุม

Module 9 : Operation Management
กระบวนการวิเคราะห์และการควบคุมผลการปฏิบัติงานจริงที่เกิดขึ้น โดยผ่านกระบวนการการวิเคราะห์ Gap Analysis ซึ่งเป็นกระบวนการวิเคราะห์ความแตกต่างที่เกิดขึ้น อันนำไปสู่พื้นฐานของการหาสาเหตุสำคัญของความแตกต่างที่เกิดขึ้น เพื่อนำไปสู่การปรับปรุงแก้ไข เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย โดยส่วนนี้จะต้องสอดคล้องกับ OKRs ที่ได้จัดทำขึ้นในช่วงของ Goal Setting

Course Structure รูปแบบการอบรม

  • บรรยาย 40%
  • Workshop & Group Coaching 60%

วิทยากร

อ. เหรียญชัย นำชัยศรีค้า

ที่ปรึกษาด้านแผนกลยุทธ์และการพัฒนาองค์กร มากว่า 20 ปี

 สนใจหลักสูตรสำหรับองค์กรติดต่อ โทร 093 925 4962 หรือ Line ID: @lhtraining